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Diplomado internacional en

ADMINISTRACION LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS 

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Este programa te incluye las siguientes certificaciones

Diplomado Internacional en Administración Logística y Cadena de suministros

Diploma emitido por la Universidad de Boyacá

Administración Logística y Cadena de suministros

Certificado emitido por el Instituto Ecuatoriano de Capacitación.

¿Por qué tomar el Diplomado?

  • Aprender a planificar y gestionar proyectos con éxito.
  • Conocer herramientas y técnicas para solucionar problemas comunes en la gestión de proyectos.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo para llevar a cabo proyectos colaborativos.

Al finalizar este diplomado, los participantes serán capaces de:

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Capacidad para diseñar estrategias eficientes para la planificación y control de procesos logísticos.

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Habilidad para analizar y seleccionar proveedores de servicios logísticos y transporte.

R

Destreza para aplicar tecnologías y herramientas de análisis a la gestión de la cadena de suministros.

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Capacidad para implementar y medir indicadores clave de rendimiento (KPIs).

R

Habilidad para desarrollar programas de mejora continua en la gestión de la logística y cadena de suministros.

¿Para quién va dirigido?

A profesionales en el área de operaciones, logística, compras, finanzas, producción, transporte y cualquier otra área relacionada con la gestión de la cadena de suministros.

Profesionales con formación universitaria en áreas relacionadas con la logística, administración, ingeniería industrial, entre otras, con experiencia laboral previa en el área de gestión de la cadena de suministros y que buscan actualizar sus conocimientos y habilidades en este campo.

¿Cuál es el contenido?

Módulo 1: Gestión de La Logística y Planeación de la demanda y producción

Objetivo:  El participante será capaz de diseñar e implementar estrategias eficientes para la planificación y control de procesos logísticos, con habilidades para el desarrollo de una estrategia logística eficiente, el diseño de redes logísticas, estrategias de inventario, transporte y costos, y la medición del desempeño de la estrategia logística.

 

  1. Introducción
  2. Desarrollo de una estrategia logística eficiente
  3. Importancia de la Logística en el Servicio al Cliente
  4. Estrategias diseño de red logística
  5. Estrategia de inventario
  6. Estrategia de transporte
  7. Costos logísticos
  8. Medidas de desempeño de la estrategia logística
  9. La Logística E-Commerce y su papel en empresas 4.0
  10. Introducción a Logistics Planning
  11. Pronóstico y alineación de la demanda
  12. Definición de Estrategia de Aprovisionamiento
  13. Determinación de la Política de inventario
  14. Alineación Estratégica
Módulo 2: Logística, transporte, distribución y servicio al cliente

Objetivo de aprendizaje: El participante podrá identificar, analizar y gestionar los procesos logísticos de transporte, distribución y servicio al cliente para garantizar la satisfacción del mismo.

  1. Selección del modo de transporte
  2. Gestionar el enrutamiento y la programación del transporte
  3. Evaluación del mercado del transporte de mercancías y selección de los transportistas apropiados
  4. Implementación de acuerdos con proveedores de transporte
  5. Optimización de la programación del transporte (ventanas de entrega y despacho)
  6. Selección de proveedores de servicios logísticos
  7. Diseño de una red de distribución (incluye talento humano)
  8. Implementación de Indicadores
  9. Clave de Desempeño (KPI) para mejorar el transporte
  10. Selección e implementación de sistemas apropiados de tecnología de la información (TI), tales como sistemas de gestión de transporte (TMS)
  11. Transporte y flota
  12. Diseño de rutas
  13. Servicio al cliente
    Módulo 3: Transformación digital en centros de distribución y administración del inventario

    Objetivo: Conocer las nuevas tecnologías aplicadas a la Supply Chain, entender la teoría y técnicas de planificación de inventarios, y ser capaz de aplicar tecnologías y sistemas de información a la gestión de la cadena de suministros.

     

    1. Teoría de Inventarios
    2. Tecnologías y Sistemas de Información
    3. Técnicas de Planificación
    4. Tecnologías aplicadas a la Supply Chain
    5. Nuevas Tecnologías
      Módulo 4: Cadenas de suministro globales y logística internacional

      Objetivo: El participante será capaz de diseñar e implementar una adecuada gestión de la cadena de suministro a nivel global, considerando las regulaciones y restricciones para una operación eficiente de la logística internacional.

       

      1. Compras dentro de la Cadena de Suministro
      2. Evaluación y Planificación
      3. Inicio del proceso de compra nacional, internacional y de producción
      4. Cotizaciones, licitaciones y procedimiento de compras
      5. ¿Cuándo cotizar en el exterior y cómo?
      6. Monitoreo de contratos y órdenes de importación en tránsito
      7. Recepción de bienes o servicios
      8. Despacho y rutas
      9. Evaluación y monitoreo post compra y post entrega
        Módulo 5: Gestión de la demanda y manejo de inventario

        Objetivo: El participante adquirirá habilidades para implementar técnicas de planificación y optimización de inventarios, desarrollar un modelo de costos de servicio, implementar la logística inversa y entender las funcionalidades de los sistemas de gestión de almacenes (WMS). Además, compartir las mejores prácticas de algunas industrias y prácticas eficientes vs prácticas pobres en la gestión de la logística y cadena de suministros.

         

        1. Análisis de la programación de producción – Master Production Schedule MPS
        2. Establecer y mantener la Lista de Materiales (BOM) y la Lista de Trabajo (BOL)
        3. Implementación de una cadena de suministro ágil
        4. Utilizar el análisis ABC para diferenciar la gestión de inventario
        5. Técnicas de resolución de problemas (demanda e inventario)
        6. Técnicas de planificación y optimización de inventario
        7. Implementación de la logística inversa
        8. Modelo de costes de servicio – Service Level Agreements (SLAs)
        9. Indicadores clave de rendimiento (KPIs)
        10. Pruebas de funcionalidad de software (MRP)
        11. Entender las funcionalidades de los Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS)
        12. Gestionar los costes y calidad del proyecto (Sistema de Gestión de Calidad SGC)
        13. Implementar un programa de mejora continua (costes, tiempos y espacios) 

        Ventajas y beneficios

         

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        Aprendizaje rápido

        Gracias al programa intensivo obtendrás conocimientos prácticos en corto tiempo.

        Clases prácticas

        Alto enfoque práctico y estratégico, hace que cada módulo sea aplicable desde el primer día en sus actividades profesionales y desarrollo personal

        Clases virtuales en vivo

        Puedes asistir a clases sin importar el lugar donde te encuentres e interactuar con tus profesores y compañeros en tiempo real

        Profesores Internacionales

        Docentes con grado académico de Maestría y PhD, experiencia en consultoría y docencia

        Networking

        Cree una importante red de contactos profesionales, con los que compartirá puntos de vista, tips e incluso oportunidades de negocio.

        Aulas Virtuales

        Aula virtual con material de consulta y clases pregrabadas para su revisión en cualquier momento.

        DURACIÓN

        El programa tiene una duración de 15 semanas.

        HORARIOS

        INICIO: ¡¡PROXIMAMENTE!!
        HORARIO:
        19h30 a 21h30 (Bogotá /Quito)
        18h30 a 20h30 (México)
        DÍAS: martes y jueves 

        Preguntas frecuentes

        ¿Qué debo hacer si no puedo asistir a una clase?

        Todas las clases en vivo se graban y se suben al campus virtual, así que si no pudiste asistir o deseas repasar el material puedes entrar al campus virtual y ver la grabación, brindándote la flexibilidad y oportunidad de poder compartirlo con tu actividad laboral.

        ¿Cuál es la modalidad de clases?

        Las clases son virtuales,100% en vivo, quedan grabadas si el estudiante requiere revisarlas posteriormente.

        ¿Qué políticas de referidos tienen?

        Inscríbete en uno de nuestros cursos, programas o diplomados, y obtén hasta un 10% de descuento para ti y para la persona referida al inscribirse. No aplica con otros descuentos.

        ¿Existen descuentos corporativos?

        Ofrecemos descuentos corporativos a la medida de tus necesidades. Para más información, te invitamos a contactarnos directamente a: info@iecap.edu.ec y explorar opciones a la medida para tu organización o empresa.

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